Unsere Leistungen für Start-Ups

Hier finden Sie alle von uns angebotenen Leistungen.

Unternehmen Start-Up

Teambuilding

Egal ob Sie neue Teams aufstellen oder alt eingesessenen den Feinschliff geben wollen, Teamprozess-Steuerung ist erlernbar und wir helfen Ihnen dabei. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die grundlegenden Phasen eines Teambuildingprozesses und sorgen dafür, dass Sie das Gelernte sofort in Ihrem Team in die Praxis umsetzen können. Ob in Outdoor-Settings, bei der Bearbeitung von Computersimulationen oder begleitend vor Ort stehen wir Ihnen als tatkräftige Berater zur Seite.

Start-Up

Kommunikation

In unserem Kommunikationstraining machen wir Ihnen die verschiedenen Ebenen der Kommunikation bewusst und klären Sie über gängige Missverständnisse auf. Darüber hinaus stellen wir Ihnen essentielle Kommunikationsregeln zur Verfügung, die Sie in praxisnahen Situationen erproben können, um in Zukunft typische Fehler zu vermeiden. Dies ist im Unternehmenskontext besonders für Mitarbeiter- und Feedbackgespräche nützlich.

Start-Up Akademische Einrichtung

Kreativität

KoMIT unterstützt Sie und Ihr Team in allen Phasen des Kreativitätsprozesses, von der Zielklärung über die Ideenfindung und -auswahl bis hin zur Umsetzung Ihrer Idee. Neben dem vielbeschworenen „kreativen Geist“ vermittelt KoMIT Ihnen und Ihrem Team konkrete und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Techniken für jede einzelne Phase des Kreativitätsprozesses. Dabei machen wir Sie und Ihr Team nicht auf eine magische Art und Weise kreativ – das sind Sie schon. Wir unterstützen Sie nur mit wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Techniken dabei, Ihre vorhandenen Potentiale und Ideen zu bündeln und zielgerichtet einzusetzen.

Unternehmen Start-Up Akademische Einrichtung

Development-Center

Auch das Development-Center ist ein gruppenbasiertes Verfahren, in dem Kandidaten über verschiedene Situationen hinweg hinsichtlich zentraler Kompetenzbereiche beobachtet und bewertet werden. Der Fokus liegt dabei auf dem individuellen Potenzial der Mitarbeiter. Dieses soll identifiziert werden, um spezifische Fördermaßnahmen abzuleiten. Dadruch sollen Ihre MitarbeiterInnen in die Lage versetzt werden, ihr Potential voll auszuschpfen. Als Unternehmen werden Sie so in die Lage versetzt, einen eigenen Pool von Talenten auf- und auszubauen und so interne Personallösungen für offene Positionen zu finden.

Unternehmen Start-Up

Potentiale erkennen

Das Ziel unserer Potentialerkennungs-Workshops ist es, Führungskräfte und Personalentwicklungsverantwortliche bei der Einschätzung der Potenziale ihrer Mitarbeiter zu unterstützen. Ausgehend von psychologischen Persönlichkeits- und Beobachtungstheorien lernen Sie anhand praxisnaher Fallstudien und Übungen, wie Sie sich ein fundiertes Urteil über Mitarbeiterpotenziale bilden und häufige Fehler in der Beurteilung vermeiden können. Besonderen Wert legen wir darauf, dass Sie die im Workshop erarbeiteten Vorgehensweisen mühelos in Ihre bereits bestehenden Prozesse der Potenzialerkennung integrieren können.